WNS系列臥式內(nèi)燃鍋爐是鍋殼式三回程濕背燃油/燃氣鍋爐，鍋爐運行自動化，熱效率可達98%以上，氮氧化物排放低至30mg/Nm3。鍋爐在經(jīng)過鍋爐穿管、管板焊、煙箱附件焊接等一系列工作后，基本就完成了鍋爐的裝配。

為進一步提升中正鍋爐銷售人員的業(yè)務(wù)技能，增強銷售人員的服務(wù)意識，更深層次地理解公司的經(jīng)營思維和方式，推進2020年鍋爐銷售工作的有序發(fā)展。中正鍋爐銷售副總陸星先生為線上銷售員開展了一次全面的銷售人員綜合素質(zhì)培訓。本次培訓取得了良好的成效。臺上，陸星副總繪聲繪色的講解;臺下，銷售員們積極發(fā)言，探討銷售心得。二者有機結(jié)合，進一步增強了學習效果。參加培訓的銷售員紛紛表示，通過這次培訓，學到了很多新的營銷技巧和營銷理念。

受疫情影響，桂林客戶無法親臨中正鍋爐無錫廠區(qū)實地考察工廠。中正鍋爐為方便客戶全面了解公司的實力，采用了線上參觀工廠的方式。云考察方式不僅讓客戶可以足不出戶的直觀感受中正鍋爐工廠的雄厚實力和先進工藝設(shè)備，更能以直播的視角，帶領(lǐng)客戶從展廳、基地、車間等各維度感受中正鍋爐更為立體的品牌形象。

在中正鍋爐的車間中，應(yīng)生產(chǎn)的需求，很多工件需要吊裝進行制造和組裝，中正鍋爐根據(jù)不同的生產(chǎn)需求為車間配置不同種類的吊裝工具，以達到高效生產(chǎn)的目的。

中正鍋爐有這樣一群人，他們主動進取、腳踏實地、認真干事。對待上級安排的工作任務(wù)，主動承擔責任，保質(zhì)保量完成；鉆研業(yè)務(wù)，他們有強烈的求知欲望,一時一刻不放松業(yè)務(wù)學習,并且要做到學有專長,成為自己負責領(lǐng)域的的骨干或“尖子”。中正鍋爐正是因為有這樣一群兢兢業(yè)業(yè)的無名英雄才能發(fā)展壯大。

疫情雖未徹底結(jié)束，卻已按奈不住客戶實地考察的急切心情，中正鍋爐已迎來眾多客戶到訪考察 。此次，在無錫中正鍋爐有限公司全面做好各項疫情防控措施的前提下，法國客戶就鍋爐選型等事宜到我司進行考察和洽談。國貿(mào)銷售經(jīng)理王思浩熱情接待并帶領(lǐng)客戶參觀廠房講解鍋爐制造工藝流程。

疫情當前，企業(yè)面臨著前所未有的危機和挑戰(zhàn)。在這樣嚴峻的形式下，是需要發(fā)揮企業(yè)文化價值的時候。非常時期，每個人都需要正能量。中正鍋爐電商國貿(mào)團隊此次開展戶外團建一方面加強團隊組織凝聚力，提升員工對中正文化的認同，維系員工之間的情感，讓溝通協(xié)作更順暢、更高效；另一方面可以有效解決在家辦公期間出現(xiàn)的工作效率下降，工作溝通困難等問題。

往年的三四月份，是人才招聘高峰期，被稱為“金三銀四”。不過，今年因新冠肺炎疫情的防控，或多或少影響到求職者與招聘方的計劃。針對此形勢，中正鍋爐創(chuàng)新采用視頻面試的方法招聘人才。中正鍋爐堅持以企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等二支隊伍為主體的人才隊伍建設(shè)。以培養(yǎng)高層次、復(fù)合型、高技能、良好職業(yè)道德等人才為重點。堅持待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、和諧留人和千方百計育人、不拘一格用人才的方針，制定出有利于鼓勵先進、激勵職工積極性的，有利于改善生活，提高收入水平的工薪分配制度。能過完善管理人員的選拔任用制度，建立逐級職務(wù)晉升制度，創(chuàng)競爭平臺，以激發(fā)人才資源的潛能作用。人才是企業(yè)的資本，人才是最寶貴的財富，中正的大門對所有有志于鍋爐事業(yè)的人敞開著。